7月3日，黄麦岭控股举行第一期“心声面对面”活动，来自各出资公司及控股本部的13名一线专职安全员代表，与黄麦岭控股党委书记、董事长、总经理何凡面对面交流生产现场安全管理工作，畅谈改进现场安全工作的思路举措。

座谈会持续近8个小时，一线安全员踊跃发言，逐个介绍各自岗位工作情况，分享好的经验做法，汇报各自领域安全管理的难点问题并提出改进建议。何凡认真听取大家的发言，并不时与大家交流探讨。他表示，大家的发言开诚布公、直面问题，生动呈现了各生产单位现场安全管理工作现状，本次活动既是一次心声对话，更是一次安全工作的深度调研，为公司下一步改进安全生产工作提出了很好的意见建议。他代表黄麦岭控股向与会安全员，并通过他们向公司安全管理团队表示诚挚的问候，感谢大家长期以来为筑牢公司安全防线所作的努力。

何凡要求相关部门认真归纳整理大家的意见建议并做好跟踪督办，进一步捋顺安全生产责任体系，切实为现场解决问题，为一线安全工作提供有力的支持保障。他对全体安全员队伍提出六点希望：一是强化责任担当。始终以时时放心不下的责任感和“安全100分”的工作标准，拧紧压实各级安全主体责任，抓实安全管理工作。二是持续提升专业能力。鼓励安全员报考安全相关专业资质证书，落实持证津贴相关制度，系统提升安全队伍专业能力。三是始终保持良好精气神。专职安全队伍的精神状态决定现场安全管理工作质量，要以饱满的工作热情和良好的安全素养投入安全生产一线。四是做到敢抓善管。业务上要精通化工、矿山专业风险管控，作风上要敢于较真碰硬，敢于得罪人，做到“专业过硬、作风务实、敢于管理、守牢底线”。五是支持外出交流学习。做好内部安全微课堂、轮值安全员等好的经验共享同时，支持各单位考察学习行业优秀企业先进管理经验，引导员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。六是培育安全文化。严格落实各级安全培训，分层分类制定管理人员安全应知应会手册，进一步优化完善安全管理制度流程，精简过程文件，避免过度留痕，规范安全迎检，把更多时间和精力投入现场管理，着力营造务实高效管用的安全文化。

“心声面对面”是黄麦岭控股落实湖北联投党建思想政治工作“1344”基层扎根法的创新举措，旨在搭建公司高管与基层员工面对面的交流平台，通过高管走进一线员工，倾听员工真实想法，掌握一线真实情况，汲取基层营养和力量，解决基层一线困难，打造坦诚、直接、高效的沟通文化。接下来，公司高管将通过“心声面对面”活动与基层员工交流青年员工成长、企业文化建设、制度流程优化、基层党建工作等热点问题。

黄麦岭控股安全环保部、综合办公室、人力资源部负责人参加活动。