6月25日下午，黄麦岭磷化工公司以“提升能力、压实责任、强化落实”为主题召开综合专员业务推进会，全面剖析了当前综合管理短板，部署下一阶段重点任务。综合业务分管领导主持会议并讲话，各单位（部室）综合专员共30余人参会。

会上，各单位综合岗位人员进行了交流发言，畅谈工作体会，共谋改进举措。综合办公室（党委办公室）就发展党员材料填报新规开展专题培训，并印发《“三会一课”及主题党日记录规范与党建基础台账目录清单》，各支部党务工作者现场领取学习，为规范组织生活、夯实党建基础提供明确指引。

会议指出，综合专员岗位关键、责任重大，综合工作的质量直接影响公司运转效率、内部管理水平和外部品牌形象。对标公司高质量发展要求，当前综合工作仍存在精细化程度不足、主动谋划意识薄弱、干事有心无策等方面问题，需要从思想认识和执行能力上同步破题。

会议要求，全体综合专员要统一思想、明晰职责、压实责任，从四个方面精准发力：一是强化履职能力，夯实工作根基。严守细节底线，建立闭环工作思维，确保文稿、会务、流程、数据零差错；面对紧急任务快速响应、马上办理；严抓印章管理、档案归集、保密等重点工作，筑牢制度防线。二是抓实党建工作，强化引领赋能。规范“三会一课”、主题党日等组织生活，推动党建融入生产经营全过程；完善台账管理，常态化开展员工思想动态摸排，凝聚干事创业合力。三是做优宣传工作，讲好企业故事。聚焦经营攻坚、改革创新、安全生产等中心工作，及时推送动态、展示成效；深入基层一线挖掘先进典型和奋斗故事，让宣传更有温度、更接地气。四是锤炼过硬作风，提升工作质效。主动学习、争当岗位多面手，努力从“办事员”向“参谋员”转变；弘扬奉献精神，甘于幕后守初心，在平凡的综合服务岗位上履职尽责、实现价值；坚持守正创新，依托数字化工具推动综合工作从“达标合格”向“优质出彩”升级；严守纪律底线，始终保持严谨正派的工作形象；强化沟通统筹，打通部门协作壁垒，保障公司各项任务高效落地。

此次推进会进一步统一思想、明确工作方法和实施路径，为公司综合管理工作提质增效注入新动能。与会人员表示，将以此次会议为契机，立足岗位、主动作为，以更高标准、更严要求、更实作风推动综合工作再上台阶，为公司实现年度经营目标贡献智慧和力量。