9月9日，黄麦岭控股组织召开2025年党风廉政建设和反腐败工作中期推进会，党委书记、董事长、总经理、纪委代管领导何凡出席并讲话，各职能部门相关负责人参加会议。

会议集中学习传达了《湖北省黄麦岭控股集团党风廉政建设和反腐败工作协调小组工作办法》《湖北联投集团纪委开展党员干部违规从事营利活动专项整治的工作方案》《关于6起违反中央八项规定精神典型问题的通报》等文件精神，听取了纪检工作部巡察整改和违规吃喝专项整治中处理处分的情况通报。各职能部门汇报了2025年职能监督计划、上半年重点监督情况和存在的问题。

会议对各职能部门提出要求，一是提高政治站位，深刻认识“监督是本职而非额外任务”。职能部门负责人要带头树立“监督就是履职、不监督就是失职”的理念，把监督要求嵌入业务制度、嵌入岗位职责，做到业务推进到哪里，监督就跟进到哪里。二是聚焦主责主业，抓住关键领域与核心风险促效能提升。职能部门监督必须坚持问题导向，聚焦本部门主管业务中的高风险环节、关键岗位、易腐领域，精准发力。三是加强协同联动，形成“监督合力”融入企业“大监督”体系。职能部门需与纪委专责监督、公司内部监督等有机衔接，构建“横向到边、纵向到底”的监督网络。四是压实责任链条，以考核问责倒逼履职，确保“监督落地”。职能部门监督成效最终要体现在问题整改和风险防控上，以“考核硬约束、问责动真格”为目标，推动责任层层压实、压力环环相扣，确保党风廉政建设各项任务落地见效。

会议强调，职能部门是黄麦岭控股监督体系的“神经末梢”，也是廉洁风险防控的“前沿阵地”。要切实扛起“管业务必须管监督”的责任，将监督融入业务全流程、全环节，实现“抓早抓小、防微杜渐”，为公司党风廉政建设和反腐败工作筑牢第一道防线，推动公司高质量发展行稳致远。