7月30日，为深入贯彻省国资委及湖北联投关于内部控制体系建设的重要指示精神，全面提升黄麦岭控股内部管理效能与风险防范能力，黄麦岭控股召开了内控手册工作部署会。黄麦岭控股党委书记、董事长李高磊做动员讲话，党委副书记、总经理何凡部署工作。

李高磊强调，一要抓住关键领域，加强对权力的监督制约。要梳理业务流程，确定重点管控领域，制定专项风险防控办法；明确业务流程图，设定差异化权责清单，制定内控措施，强化管控和权力制约，实现规范化、科学化、精细化管理。二要抓住关键环节，发挥内控管理作用。各部门对薄弱环节设置针对性防控措施，发挥信息化管理作用，减少人为因素，实现内控信息化、程序化、常态化，防范内控风险。

何凡在工作部署时强调，内控手册编制是一项复杂而系统的工程，各部门要切实增强内控工作的紧迫感和责任感，将内控理念深植于心，以风险防控为核心，强化责任意识，齐心协力、共同推进，确保内控机制贯穿于业务全流程。同时，要科学构建内控体系，确保管理制度化，制度流程化，流程岗位化，岗位职责化，以制度执行为保障，加强沟通协调与信息共享，形成强大合力，全面提升管理效能。

为提升内控工作的专业性和实效性，会议围绕“流程图规范与visio制作实操”主题，深入剖析了内控手册的核心要素与关键环节，为参会人员提供了理论指导与实践建议。

黄麦岭控股党委委员、总法律顾问雷道强，各职能（中心）部室、销售公司主要负责人及职员共计30余人参加会议。